12月17日下午,由精益办组织的11月份精益月度总结会在公司会议室顺利召开;嵋橛晒靖弊懿谩⒕姘熘魅瓮踅úㄖ鞒,公司各部门主管以上辅导列席会议。
首先,各部门辅导针对11月份部门内部精益工作的发展,以及精益执行过程中出现的不及、问题、解决规划等做了逐一汇报。公司常务副总裁刘风亮宣读了后勤办公室6S查抄排名,出产中心总经理刘西军宣读了出产车间6S查抄排名,并由公司常务副总裁刘风亮别离为获奖的质控部和磁选机车间焊交班宣告了流动锦旗。
随后,公司常务副总刘风亮针对各部门汇报的内容进行了总结,注定了各部门在11月份精益工作中获得的成就,指出了各部门在现有工作中的不及和问题点,要求企管部和精益办要把公司的工匠评比与上级部门的人才评比法子相结合,挖掘公司优良技术人才,并积极向上级部门推荐,获切当局的嘉奖。
最后刘总沉点强调了冬季出产中的安全问题和财政的年度沉点工作,2016年即将实现,要求各部门当真做好今年度的总结工作,沉点要求财政部组织并打算好年度盘点工作,并要求物资供给部做好年度供给商的评价,裁减不合格供给商。